在月初落幕的第十屆中國園林綠化高峰論壇會上，中國花卉協(xié)會綠化觀賞苗木分會副秘書長吳世光的報告引起了苗木行業(yè)經(jīng)營者的高度關(guān)注，業(yè)內(nèi)人士普遍認為苗木行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入細分市場的時代，苗木產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)是必然趨勢。
在《苗木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行--2015-2016年苗木產(chǎn)銷情況分析》中，吳世光指出未來苗木行業(yè)發(fā)展的新特點及新變化，并闡述了行業(yè)轉(zhuǎn)型期經(jīng)營者的機遇與挑戰(zhàn)，希望經(jīng)營者加強行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的對接，重視苗木產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)化，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)→信息→資源→資產(chǎn)”的轉(zhuǎn)化，從“供”“需”兩方面入手優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做好今后5-10年的布局，并借力資本市場做大做強苗木產(chǎn)業(yè)，抓住機遇快速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
目前，苗木發(fā)展已形成六種苗圃形態(tài)和模式：1、資產(chǎn)型苗圃，做市值管理，如資本運作、重組并購企業(yè)；2、經(jīng)營型苗圃，做苗木產(chǎn)銷、經(jīng)營，絕大多數(shù)苗圃是如此；3、存儲型苗圃，自產(chǎn)、自用和工程退苗復(fù)壯；4、苗旅結(jié)合型苗圃，產(chǎn)、銷經(jīng)營結(jié)合觀光旅游，剛剛興起；5、林苗一體型苗圃，既做觀賞苗木，也做造林苗和經(jīng)濟類苗木；6、園藝生產(chǎn)型苗圃，產(chǎn)品以供應(yīng)立體綠化、私家庭院等為主。從這六種形態(tài)和模式，可以發(fā)現(xiàn)未來苗木行業(yè)發(fā)展的新特點，即：1、PPP模式將成為承接市政園林工程的主要承接方式；2、苗木經(jīng)營將開始拼運營能力和服務(wù)能力；3、苗木價格回歸常態(tài)將是必然；4、野生大樹將淡出園林苗木市場；5、苗圃需要提高現(xiàn)金流及變現(xiàn)能力；6、苗木產(chǎn)業(yè)須實行供需融合、電商化、資產(chǎn)證券化。
“十三五”規(guī)劃、“五大發(fā)展”理念、開展“大規(guī)模國土綠化”等國家戰(zhàn)略的實施，會對生態(tài)產(chǎn)品需求巨大，苗木行業(yè)將迎來發(fā)展的巨大機遇。今明兩年，苗木從業(yè)者要時刻關(guān)注國家政策，把握好商機，不惜售、不盲目存大苗，根據(jù)市場需求調(diào)整銷售模式和價格，并對現(xiàn)有苗圃進行改造，保持差異化的生產(chǎn)經(jīng)營，并主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)，突破單一市場的束縛，積極與資本市場對接，還要摒棄“速生+塊錢+暴利”的心態(tài)，以“品質(zhì)+應(yīng)用效果+用戶滿意度”的模式做中長線經(jīng)營，做大做強自己，才能滿足市場需求。
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